Vou viver noutro lugar, é possível abrir uma franquia Sportmadness lá?

O mundo está cada vez mais globalizado e as pessoas movem-se mais. E não só ao nível do turismo, mas também como residentes. De acordo com o Relatório Mundial de Imigração, em 2020, cerca de 280 milhões de pessoas viviam fora do seu país natal. Este número é quase o dobro dos anos 90 e triplica o dos anos 70. O que há anos era estranho ver ou concentrar-se em certas cidades de referência, cada dia é mais comum ver em muitos outros lugares devido às instalações que existem  para se mover para viver em outros países. 

Além do nível internacional, observamos também como a mobilidade entre diferentes cidades do mesmo país está a crescer. Após a pandemia e graças ao aumento do teletrabalho, estes números são cada vez mais elevados e contribuem para uma mudança social e demográfica que continuará a desenvolver-se no futuro. 

Na Sportmadness temos a sorte de ter vários franchisados que decidiram mudar-se e iniciar o seu negócio num local diferente do local onde viveram ou nasceram. E falamos de mudanças tanto a nível nacional como internacional, chegando mesmo a deslocar-se para regiões que estão a milhares de quilómetros de onde viviam.  

É possível abrir uma franquia da Sportmadness lá

A criação de um negócio no local onde viveu e cresceu ao longo da sua vida tem uma vantagem principal e que é que pode ter uma rede de contactos que facilita alguma gestão ou abre alguma oportunidade. Mas não se iluda, apenas os contactos que não conseguirão viver e o simples facto de ter contactos não garante de todo que terá um negócio de sucesso.  

Um incentivo mais importante do que ter contactos é ter conhecimento de como o desporto funciona localmente. Hoje em dia, 75% dos nossos franchisados não têm formação desportiva, nem profissional nem educacional, pelo que este é um ponto que também é muitas vezes desconhecido, mesmo que se comprometa na sua região e tenha participado como utilizador em eventos ou academias desportivas.  

mudarse

Se tomou a decisão de avançar, estamos convencidos de que valorizou os prós e os contras de iniciar um negócio numa nova região. Certamente que o facto de tomar esta decisão ocorreu depois de ter analisado a área para a  qual está a ir e como funciona. 

Esse conhecimento que já tem, temos de acrescentar que no Sportmadness trabalhamos todos os dias para melhorar os nossos sistemas para ajudar os nossos empreendedores a compreender melhor os seus mercados locais  e a conceber estratégias de negócio que lhes permitam cobrir as necessidades existentes em cada um destes mercados.  

Ser um modelo 100% digital  permite-nos adaptar-nos aos prazos que tem. Em alguns casos, começámos a trabalhar com até 12 meses de antecedência quando a pessoa queria mudar-se e iniciar o seu negócio num novo país. Desta vez, tornou mais fácil conhecer os futuros franchisados, apoiá-los na sua investigação, treiná-los no campo da gestão desportiva e compreender a sua área para podermos começar a trabalhar em diferentes oportunidades. 

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