Devo avviare l'attività da solo o con un socio?
Secondo diversi studi, il 50% dei matrimoni finisce o finirà con un divorzio. E questa statistica è in costante aumento negli ultimi anni. Le cause sono ben note e non sono oggetto di questo articolo, ma evidenziano l'estrema complessità delle relazioni umane.
E questa complessità, ovviamente, esiste anche in azienda. E non è colpa della società, ma degli interessi che ciascun socio può avere nella società.
All'inizio l'illusione dell'imprenditorialità è al massimo, ma subito dopo sorgono i problemi. E se siete fortunati e non ci sono problemi, almeno ci saranno dei disaccordi per qualche motivo. C'è sempre un conflitto.
Spesso iniziamo a lavorare con altre persone per paura, per mancanza di conoscenze o di capitali. Anche perché pensiamo che sarà divertente fare il grande passo con un amico. A nostro avviso, nessuna di queste ragioni dovrebbe essere un motivo per avviare un'attività con qualcuno, così come non vi sposereste per nessuna di queste ragioni. O forse sì?
Dovrei allora avviare solo un'attività commerciale?
Non sia così categorico. Trovare un partner che vi accompagni è una cosa meravigliosa, ma dovete capire che è estremamente complesso e che anche se all'inizio è una cosa positiva, in futuro può cambiare.
Immaginate la seguente situazione.
Laura e Lucía sono due imprenditrici che decidono di avviare un'attività. Sono amici inseparabili da quando avevano 6 anni.
Laura è single, vive in una zona rurale e dispone di risparmi derivanti da un'eredità ricevuta.
Lucía è sposata, ha 3 figli, suo marito è appena diventato disoccupato e vive in una grande capitale. Non ha più risparmi perché li ha investiti tutti nell'attività.
Hanno lavorato sodo e la loro attività sta dando i primi risultati positivi. Laura, che non ha bisogno di uno stipendio, vuole reinvestire tutto in campagne di marketing per continuare a crescere. Lucía, invece, ha bisogno di un reddito perché deve pagare l'affitto, le tasse scolastiche, le attività extrascolastiche dei figli...
Come si possono conciliare queste posizioni?
Questo potrebbe sembrare uno scenario estremo, ma non lo è. È una situazione che vediamo ogni giorno in centinaia di aziende. Infatti, una delle cause principali del fallimento di un'azienda è un cattivo rapporto tra i soci fondatori.
Naturalmente, anche l'avvio di un'attività in collaborazione con altri ha i suoi vantaggi. Il sostegno morale che vi darete l'un l'altro in fasi che potrebbero essere difficili sarà fondamentale per avere successo. All'inizio sarete in grado di farlo più velocemente perché avrete più "mani" sui problemi che si presentano, potrete risparmiare sui costi dei dipendenti ed è sempre bene avere diversi punti di vista su un argomento in modo che il risultato finale sia più elaborato.
In breve, avere qualcuno di cui ci si fida sempre al proprio fianco, proprio come in un matrimonio, è fantastico, ma abbiamo già visto all'inizio dell'articolo che le probabilità di trovare e mantenere quella persona nel tempo sono sempre contro di noi.
Se per qualsiasi motivo decidete di avviare un'attività con uno o più soci, tenete presente che dovete avere un accordo tra soci in cui stabilite in anticipo alcuni scenari che, se si realizzano, avranno una chiara risoluzione e che permetteranno a chi lascia la società di farlo in modo ordinato, evitando così che questa situazione metta a rischio il futuro dell'azienda.
L'aspetto positivo di intraprendere un modello di franchising è che avete già un partner. E un partner stabile che si prenda cura dei vostri interessi, che mantenga questa proposta nel tempo e che vi aiuti in tutto ciò di cui avete bisogno, perché il suo futuro è legato al vostro. Perché sì, ci sono anche matrimoni che funzionano.
