Cómo sobreviven las empresas en un entorno VUCA
¿Conoces el entorno VUCA?
Durante mucho tiempo se han utilizado los animales para contarnos historias con grandes aprendizajes tras ellas. Es algo que funciona debido a que las características o habilidades de los animales pueden llegar a ser totalmente diferentes.
¿Qué es el entorno VUCA?
¿Te suena la historia de la liebre y la tortuga verdad? Perseverancia y trabajo frente a habilidades innatas y sin esfuerzo. Bien, pues de eso va el tema.
Resulta que el erizo es la nueva liebre, y la tortuga ahora se ha convertido en un lagarto diminuto de la especie Basilisco.
El lagarto y el erizo llevan años paseando juntos en busca de alimento. Durante su camino, han tenido que soportar miles de amenazas, les han atacado los pájaros, les han atacados las culebras, luego llego la lluvia e incluso el granizo.
El erizo, que supera en diez veces el tamaño del lagarto, no puede evitar vacilar cada vez que ocurren estas situaciones. El erizo tiene una estrategia clara, se hace bola, saca púas y espera a que la amenaza termine. Cuando todo pasa, sigue su marcha. El lagarto, de lo contrario, se ha visto obligado a aprender a escalar árboles, a camuflarse en el entorno e incluso aprendió cuales son las mejores plantas para refugiarse de la lluvia.
Un día, ocurrió algo sorprendente, sin saber muy bien por qué, el calor del asfalto comenzó a aumentar, hasta tal punto que se quemaban las patas. El lagarto, gracias a su agilidad, fue capaz de caminar rápido sin llegar a quemarse. El erizo comenzó a correr pero era inevitable que a cada paso que daba, el dolor se hacía más insoportable.
Cuando parecía que el erizo iba a darse por vencido, el lagarto lo avisó de que cerca se encontraba el río, el lagarto, sin mucha complicación consiguió llegar a la orilla y allí espero al erizo. El erizo muy dolorido consiguió meter las patas en agua y calmar su dolor.
Cuando ambos levantaron la mirada, se dieron cuenta de que el río cortaba perpendicularmente su camino hacia el alimento, la distancia a la otra orilla era de apenas 50 metros pero rodearlo podría suponer meses.
- ¿Y ahora qué? Preguntaba el erizo
+ ¡Atravesemos!
Y como si de un grito de guerra se tratase el lagarto basilisco comenzó a caminar sobre el agua con la agilidad que le caracterizaba.
Fue entonces cuando el erizo, se dio cuenta que su problema no eran las amenazas externas, sino que el propio entorno estaba cambiando.
Había sido el asfalto ardiente y luego el río los que le hicieron ver al erizo que las únicas certezas que tenía, habían desaparecido. Todas sus herramientas de protección, su estructura voluminosa ahora era su mayor impedimento. En cambio, el lagarto que por su naturaleza se mantenía ágil había aprendido a sobrevivir en un estado de incertidumbre constante, había desarrollado habilidades tan importantes como aprender a caminar sobre el agua.
Con esta historia podemos hacernos una idea de qué es un entorno VUCA.
La creación de los entornos VUCA
Eso es exactamente lo que está ocurriendo en este momento en el planeta tierra, dentro del mundo de las empresas. El ataque de competidores como los pájaros, los impuestos o cargas fiscales como la lluvia o el granizo ya no importan tanto, ¡Estamos hablando de supervivencia!
Es el momento de las empresas "light assets" con estructuras de costes bajas que les permita ser flexible y funcionar como un acordeón para abarcar la estructura de proyectos puntuales.
El entorno VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, complejidad y ambigüedad) es la nueva norma, las empresas deben ser ágiles, como el basilisco y aprender que las certezas serán momentáneas pero que los entornos cambian y debemos estar preparados.
Podríamos daros muchos consejos sobre cómo afrontar esta nueva realidad por lo que vemos cada día en Sportmadness pero vamos a simplificar para darte los dos más sencillos y más interesante.
Formación constante. No des nada por sabido, los entornos cambian, rodéate de gente que conozca tu sector, aprende de ellos y no dejes de formarte nunca.
Simplifica y apóyate en tecnología. Afrontar cambios es mucho más fácil cuando eres ágil, no quieras hacer de todo, simplifica, haz lo que sabes y trata de apoyarte en herramientas que automaticen procesos y aumenten la calidad.
