Sportmadness estabelece o modelo de franchising na gestão desportiva

Após vários anos a trabalhar sob o modelo de franchising de gestão desportiva em países de língua oficial espanhola, a Sportmadness foca-se na sua expansão internacional.

Quando iniciámos o modelo de franchising de gestão desportiva Sportmadness, tudo era dúvidas.

Ninguém o tinha feito isto antes..

Seria possível replicar um modelo de serviços a 100%?

Seríamos capazes de descrever em pormenor como é gerido um negócio de gestão desportiva?

Para tirar dúvidas, começámos a procurar exemplos de franchises de gestão desportiva em todo o mundo e encontrámos algumas empresas interessantes para aprender. No entanto, todos elas estavam focadas num certo nicho; aulas de futebol para crianças entre os 2 e os 12 anos, ligas desportivas amadoras...Nenhuma tinha uma ampla carteira de serviços/produtos focados em cada público amante do desporto.

 

 

Nos últimos anos, juntamente com a Sportmadness, outros modelos de franchising desportivos que, que tem mais de 30 unidades abertas em Espanha e LATAM, estão a funcionar bem. Estes modelos aparecem principalmente em países anglo-saxónicos (onde mais?) principalmente nos Estados Unidos e no Reino Unido, mas também existem franchises interessantes na Austrália, Índia ou Nova Zelândia.

Esta diversidade de serviços e atividades desportivas mostra que o modelo está a crescer e que os clientes (empreendedores) o apreciam.

3 fatores que estão a contribuir para o crescimento do modelo de franchising de gestão desportiva

PRÁTICA DESPORTIVA

Cada vez mais pessoas praticam desporto, independentemente do género, raça, idade ou possibilidades económicas.

ATITUDE EMPREENDEDORA

O empreendedorismo continua a crescer, quer pela procura de novas oportunidades de emprego, quer por uma melhor formação.

TRABALHO REMOTO

Este tipo de "franchise online" permite conciliar melhor o trabalho e a vida familiar, podendo trabalhar a partir de casa.

Embora escolher um franchise desportivo não seja fácil , todas estas mudanças sociais (pós-Covid)  tendem a  mudar a sociedade tal como a conhecemos.

Isto pressupõe uma oportunidade para muitas pessoas mudarem as suas vidas e desfrutarem de um trabalho dedicado à sua paixão; o desporto.

Por que garantimos que o modelo de franchising de gestão desportiva funciona?

Os resultados alcançados, tanto em termos de volume de negócios como de rentabilidade, confirmaram as hipóteses com que o modelo nasceu.; é possível viver com o seu negócio de gestão desportiva.

Obviamente, ter o apoio de uma equipa especializada, uma marca e ferramentas, é algo que facilita este trabalho. Mas não se enganem, somos um apoio, os nossos franchisados são os protagonistas. Como gostamos de dizer, nós somos os treinadores, eles são os jogadores.

 

Tanto tem sido o sucesso, que no nosso primeiro ano de lançamento, conseguimos abrir 25 delegações em três países diferentes.

Isto significa que o modelo funcionará sempre e para qualquer um? A resposta é óbvia. Não. Este modelo de franchising desportivo só pode funcionar quando houverem empresários do desporto  com a força necessária para gerar negócio, para sair à rua para obter negócios e oferecer as melhores experiências desportivas, adaptando eventos desportivos, campus e escolas desportivas a cada cliente.

Felizmente temos muitos destes empreendedores na nossa equipa, o que nos permitiu confirmar que o modelo funciona e fazer um criar este espaço no segmento desportivo, onde não havia nada antes da Sportmadness.

O desafio continua a ser enorme porque além de cuidar e continuar a apoiar os nossos atuais franchisados em breve vamos começar a trabalhar em novos países, que é um salto qualitativo em todos os sentidos. Tudo isto com o objetivo de continuar a provar que o modelo funciona e que quem aposta na Sportmadness consegue alcançar um negócio de sucesso.

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