Global lernen, lokal handeln

Wir von Sportmadness setzen uns dafür ein, dass jeder überall auf der Welt die besten Sporterlebnisse genießen kann.

Und um dies zu erreichen, brauchen wir zwei Dinge: Wissen und Kompetenz.

Aus diesem Grund haben wir ein Franchisemodell, das uns die nötige Kapazität verleiht, um jeden Winkel der Welt durch hervorragende lokale Unternehmer zu erreichen, die eine Vielzahl von Dienstleistungen und damit Wissen generieren, unterstützt von einem zentralen Team, das sie jederzeit unterstützt.

Das ist nichts Neues, was wir erfunden haben.

Es ist ein Modell, das schon seit Dutzenden von Jahren funktioniert und dessen größte Vertreter die großen Dienstleistungsunternehmen wie Deloitte, KPMG, PwC oder EY sind.

Ja, es mag überraschen, aber ihre Struktur ist dem Franchisemodell sehr ähnlich.

Sie alle verfügen über eine Zentrale, die nicht die von den lokalen Einheiten angebotenen Dienstleistungen erbringt, sondern sich ausschließlich der Unterstützung der Entwicklung jedes Mitglieds des Netzwerks widmet, indem sie die gemeinsame Strategie definiert, Instrumente entwickelt, die Marke ausbaut und vor allem das von jedem Mitglied des Netzwerks in seinem jeweiligen Bereich generierte Wissen nutzt.

Mit diesem Modell können wir sicherstellen, dass ein lokaler Unternehmer überall auf der Welt Dutzende von Ideen für Projekte und Dienstleistungen in einem umsetzbaren Format erhält, die er in seinem Gebiet umsetzen kann. In den meisten Fällen müssen diese Ideen an das lokale Umfeld angepasst werden. Und das ist der Moment, in dem die Magie passiert und in dem "global lernen, lokal handeln" geschieht.

Und in diesem Fall ist die Größe entscheidend. Und je größer, desto besser. Die Größe ermöglicht es dem lokalen Unternehmer, viel mehr zu erhalten, als er oder sie gibt. Wenn das Netzwerk aus 20 Personen besteht, ist das in Ordnung. Wenn es 50 sind, umso besser. Und wenn es 600 sind, umso besser, denn als Unternehmer trägt man 1 bei und erhält 600, so dass man im Vorteil ist, und zwar von Anfang an und kontinuierlich, denn der Strom neuer Ideen und Dienstleistungen ist unaufhörlich und wächst mit der Zeit.

Am Anfang ist es am schwierigsten, das Rad in Gang zu bringen, aber mit jedem Tag und wenn man es richtig macht, funktioniert die Formel mit Hilfe des Zinseszinses besser und besser. Der "Schneeball" wird immer größer und hilft mehr Unternehmern und damit Tausenden und Abertausenden von Menschen, die dort, wo sie leben, Zugang zu den besten Sporterlebnissen haben.

Wie Sie sich vorstellen können, ist das alles nicht einfach. In diesem Leben ist fast nichts Gutes jemals einfach.

Damit es funktioniert, muss man unermüdlich neue Ideen und Dienstleistungen entwickeln, sie in klaren und umsetzbaren Formaten weitergeben, sie in mehrere Sprachen übersetzen, stundenlanges Training absolvieren, um das Wissen weiterzugeben, und schließlich zahlreiche Änderungen vornehmen, um sie lokal anzupassen.

Aber mit harter Arbeit und Beharrlichkeit kommt man ans Ziel. Und wenn man sieht, wie jeden Tag mehr und mehr Unternehmer ihr eigenes erfolgreiches Unternehmen aufbauen und Tausenden von Menschen die Freude am Sport ermöglichen, dann lohnt sich die Mühe.

Alejandro García Founder & CEO Sportmadness

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